我们真正做什么

合适的供应商，不只是价格合适。

我们直接与工厂和供应商合作，从寻找和评估合作伙伴，到了解工厂实际的生产能力、谈判价格和合作条件，再到生产开始后的持续跟进。真正需要的时候，我们会亲自到工厂现场，用当地语言沟通，直接和负责生产、质量和交付的人解决问题。

我们可以帮助您

• 寻找和评估供应商
• 工厂考察与关系建立
• 价格及商务条件谈判
• 生产进度和质量跟进
• 供应商沟通及问题处理
• 物流和发货协调
• 长期供应商关系管理

我们要做的不是帮您找到一个供应商，而是建立一套真正运转得起来的供应关系。

网上能查到的，我们不需要替您再查一遍。我们真正走进市场。

进入一个新市场之前，光知道市场规模、竞争对手和行业报告远远不够。我们会和客户交流，走访企业，与经销商和合作伙伴沟通，也会亲自去看竞争对手在市场上的实际表现。我们会把原来的判断一个个拿到市场上验证，看看消费者真正买什么、怎么买，以及什么情况下会换成您的产品。有时候，调研会证明这个机会值得做。有时候，它会告诉您现在还不是时候。

我们可以帮助您

• 客户及渠道访谈
• 经销商和合作伙伴调查
• 竞争对手走访与分析
• 价格和市场定位验证
• 零售终端及市场实地走访
• 渠道和分销体系调研
• 验证产品或商业概念是否适合当地市场

如果市场告诉我们现在还不是时候，我们也会直接告诉您。

进入一个市场不难。真正拿到第一笔生意，才难。

我们帮助企业把一个国际扩张的想法变成真正可以执行的业务。从寻找第一个经销商、确定潜在客户，到打开正确的沟通渠道、了解当地商业习惯，再到协助谈下第一份商业协议。我们不会给您一份市场进入方案，然后把您留在那里自己执行。我们会帮您把门真正打开。

我们可以帮助您

• 市场进入规划
• 本地市场定位
• 寻找经销商和合作伙伴
• 客户引荐
• 商务谈判
• 建立当地商业关系
• 获取第一批订单和第一份合同
• 协调落地和启动过程

目标不是"进入"一个市场，而是让业务真正在那里动起来。

第一笔生意不是终点。

进入一个新市场之后，需要有人持续在那里做事。我们可以直接参与一个市场的日常商业关系管理，跟进客户，与经销商合作，解决问题，寻找新的业务机会，并保持当地市场与总部之间的沟通顺畅。我们不是站在外面给建议，而是直接参与业务关系。

根据项目情况，我们可以参与

• 客户和经销商管理
• 持续的商务跟进
• 新客户开发
• 当地商业关系维护
• 商务谈判支持
• 商业问题处理
• 将市场反馈及时汇报总部
• 持续开发新的业务机会

我们会在成交之后继续留下来，因为真正的工作往往从那时候才开始。

当地的规则，有真正了解当地情况的人帮您找，事情会简单很多。

跨境业务经常涉及法律、监管和合规问题，这些事情并不一定能在总部解决。我们不是律师，但我们在各个主要市场都有长期合作的律师事务所和专业机构。项目需要时，我们会把合适的专业人士加入进来。我们的工作，是先帮您判断哪些问题需要解决，找到合适的人来处理，同时让商业业务继续往前走。

我们可以协调

• 公司设立和市场进入要求
• 进出口合规
• 产品及行业监管要求
• 合同和商业协议
• 当地法律问题
• 税务和海关专业支持
• 其他与当地市场相关的合规事项

您不需要在联系我们之前先知道自己应该找哪一种专家。这也是我们可以帮您解决的问题。

下一步应该去哪里？那个市场真的准备好了吗？

扩张并不一定意味着寻找下一个国家。有时候，正确的答案是另一个城市、另一个渠道、另一类客户，或者只是再等一段时间。我们把对市场的了解，与长期和客户、经销商、供应商及合作伙伴实际合作积累的经验结合起来，从而判断一个扩张机会到底值不值得做，以及什么时候做最合适。

我们可以帮助您

• 筛选下一个目标市场
• 判断市场成熟度
• 比较不同扩张机会
• 渠道和区域策略
• 本地市场定位
• 制定扩张顺序
• 寻找潜在合作伙伴和客户
• 制定实际可执行的扩张路线

我们宁愿告诉您现在不要扩张，也不愿帮您进入一个错误的市场。